格兰仕空调：由潜力股到绩优股—万维家电网

发布时间：2026-07-10 15:56:56 来源：西子西奥电梯有限公司 作者：综合

全球市场齐飘红
      与国内大多数空调品牌“先国内后海外”的发展路径不同，2001年进军空调业以来，格兰仕空调走出的是一条“先海外后国内”的道路，即利用国外高端客户尤其是欧美客户对空调近乎苛刻的要求，全面提升格兰仕空调的技术、品质和工艺，格兰仕再将经过国际高端客户考验、认可的“拳头产品”全面带入国内。07年度，格兰仕内销、外销齐头并进的良好业绩，让这种发展模式更趋合理。
      格兰仕相关负责人告诉笔者，依靠高端光波空调新品的强力拉动，今年格兰仕空调外销突破250万台。据来自海关部门的权威数据显示，07年一季度格兰仕空调实现了出口同比50%以上的巨量增长，取得07年首战的“开门红”。此后，来自海外的订单源源不断，到二季度和三季度步入增长爆发期，到冷冻年度结束时共取得了250万台的不俗业绩。而在更为重要的出口创汇方面，格兰仕空调出口单价比同行产品普遍高出十几美元到四十多美元不等，甚至远超一些跨国品牌。
        与此同时，格兰仕在海外自建专卖店的构想率先在法国落地生根。2007年3月，格兰仕第一家自主品牌专卖店在巴黎盛大开业，“这是中国企业品牌自主创新的一个胜利，也是‘格兰仕模式’的又一个重大跨越。”格兰仕以“先难后易”的方式，啃下欧美这块最难啃的“骨头”后，在东南亚、南美等市场一路势如破竹，“金子”订单源源不断。在3月下旬的广交会上，格兰仕在展区面积仅有同行一半左右的情况下，勇夺“成交额冠军”。目前，格兰仕空调在全球115个国家和地区都有销售网络，格兰仕品牌已为广大海外消费者和经销商所熟稔。
       2007年，格兰仕在中国本土先后成立了52个合资控股子公司，总部、子公司两级架构模式已臻完善，总部主要发挥指引、协调、服务和监督等功能，而合资子公司是格兰仕总部授权下服务各地市场的具有独立法人资格的机构，是格兰仕空调拓展各地市场的核心经营和服务平台。伴随营销模式的创新变革，格兰仕空调“内外开花 齐头并进”的势头更加鲜明。在福建、湖北、四川、河北等地市场，格兰仕空调实现了100%以上的巨量增长。

健康节能双先锋
      在相对成熟的空调产业，健康和节能无疑成为时代的最强音。历经市场洗礼后，空调的健康功能备受瞩目，“空调病”的肆虐极大地左右着消费者对空调的购买决策，空调改善空气质量的功能得到了前所未有的重视。与此同时，在国家大力倡导节能以及空调能效标识的强制实施两年之后，包括格兰仕在内的优势品牌厂家积极响应国家的节能倡导，生产出能效比更高、性价比更优的空调。
       作为“国内首台具有室内空气净化功能的空调”，格兰仕自主创新的光波空调是国内市场上少有的在启动时就进行腔体自动杀菌、除尘的健康产品。当光波功能启动后，光波空调能够放射出波段为253.7纳米的离菌光，对腔体及随后的室内空气进行消毒,有效破坏菌粒的DNA，转化为CO2和H2O, 用户可透过室内机腔体透出的微黄健康光来获知杀菌过程。据广东省疾病预防控制中心发布的检验报告显示，格兰仕光波空调平均杀菌率达到99.43%，遥遥领先同行产品，成为“国家奥林匹克体育中心指定专用产品”。
       据了解，光波空调是格兰仕斥资数亿元人民币，由其美国科研中心17位顶尖技术专家12个专家小组，历经数年研发成功的高科技专利产品，2004年已在全球80多个国家销售，被业界认为是继定频、变频之后代表空调发展趋势的第三代空调，目前已成为引领健康空调消费趋势的主导力量。

自主创新再发力
      近年来国家大力倡导自主创新，在航天、生物等多个领域成绩斐然，而家用空调技术领域一直没有太多有影响力的科技成果，不少空调厂家甚至只靠加大宣传投入和不断炒作来拉动空调销售。自主创新力的减弱和一味的炒作，不仅导致产品的实际功能趋于雷同，更是对消费者利益的极大损害。以低调务实的态度狠抓技术创新和生产管理，格兰仕是为数不多中的一个。
      笔者了解到，每年格兰仕空调在技术上的投入占到空调销售总额的5%左右，比一般的空调企业多出2到3个百分点，为技术创新、工艺革新和新产品开发储备了足够的“粮草”。在此基础上，格兰仕还每年特别拿出至少1000万元，作为科技进步专项基金，激励技术创新功臣。
      07年度，格兰仕延续低调务实的一贯作风，在技术创新、质量管控、精益生产等方面苦练内功，成立由格兰仕集团常务副总裁领导的“科技部”和“新材料研发部”，大量引进海外技术专家常年驻守中国公司开展工作。目前光仅格兰仕空调项目就拥有自主创新成果近200项。其中，格兰仕具有自主知识产权的直流变频技术、环保新冷媒技术将在2008年空调新品中全面采用，业内人士称其必将对中国市场现有的高端空调机市场竞争格局形成强大的冲击。

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